Kūrybiškumo technika; Mano paties verslo treneris; arba Šešios mąstymo kepurės 2

„1000 kelių“ žemėlapiai yra nauja verslo priemonė konsultacijoms, metaforiški naujos kartos žemėlapiai, turintys visus tradicinių IAC privalumus ir neturintys trūkumų.

Jei jūsų veikla susijusi su psichologija, greičiausiai jau esate girdėję apie metaforines asociatyvias korteles. Bet jei esate toli nuo „akademinės“ psichologijos ir tuo pat metu mėgstate saviugdą bei savęs pažinimą, tada santrumpa MAC jums gali būti nepažįstama. Tiesą sakant, metaforinės asociacinės kortelės yra universalus įrankis, kurį sėkmingai gali naudoti tiek profesionalai, tiek mėgėjai.

Kas yra metaforinės kortelės

Šios kortelės, dar vadinamos projekcinėmis, terapinėmis ar OH kortelėmis (po pirmojo kaladės pavadinimo), gimė prieš keturiasdešimt (!) metų, nors jos tapo žinomos ir populiarios tik mūsų šalyje. pastaraisiais keleriais metais. Metaforinių asociatyvių kortų istorija prasideda 1975 m., Kai kanadiečių menininkas Eli Ramanas laikėsi modernistinio formų keitimo metodo, kuris įtraukia žiūrovą į pokyčių procesą. Menas, pasak Ramano, turi būti kuo arčiau žiūrovo, „įdėtas į jo rankas“. Todėl Ramano paveikslai buvo miniatiūrinio dydžio, skirti laikyti delne ir nekabinti ant sienos.

Eli Ramano kaimynas buvo geštalto terapeutas. Ir patį menininką sužavėjo ši psichologijos tendencija, kuri tuo metu buvo populiarumo viršūnėje JAV ir Europoje. Visai natūralu, kad „meno delne“ idėja buvo paversta neįprasta psichologo darbo priemone. 80-aisiais Eli Raman susipažino su leidėju Moritzu Yegetmeyeriu, kuris vėliau tapo jo verslo partneriu. Pirmosios metaforinės asociacinės kortos su Ramano kūriniais buvo vadinamos Oh-kortomis (iš anglų kalbos Oh! - netikėtumo, nuostabos šūksniai).

O metaforinės kortelės

Vėliau apie Ramano darbus, o po jo mirties - ant kitų specialiai pakviestų dailininkų paveikslų, buvo išleisti kiti deniai. Iki praėjusio dešimtmečio pabaigos pasaulyje buvo ne daugiau kaip dvidešimt metaforinių asociacinių kortų kaladžių, o nuo 2021 m. Jų skaičius kasmet pradėjo ženkliai didėti. Tačiau dauguma šiuolaikinių psichologų naudojamų žemėlapių yra iš Europos (Vokietijos) ir Izraelio. Dar neseniai originalūs autoriniai kaladės mūsų šalyje nebuvo kuriami.

Iš pradžių MAC kaladės buvo populiarios tik tarp specialistų (ypač terapeutų), atliekant individualų ir grupinį darbą, tačiau dabar jų naudojimo galimybės yra tokios plačios, kad šios kortelės pradėtos naudoti visur ir įvairiems tikslams, iki būrimo ir pramogų linksmoje kompanijoje. MAC naudojimo spektras yra tikrai platus. Jie puikiai pasitvirtino dirbdami psichoterapijos srityje, konsultuodami individualiai ir šeimoje, dirbdami koučingu, sprendžiant tėvų ir vaikų bei santuokos problemas, dirbant su psichosomatiniais sutrikimais ir priklausomybėmis, konsultuojant verslą ir sprendžiant konfliktus.

Kaip veikia metaforinės kortelės

Tradicinės metaforinės asociacinės kortelės yra kortelių rinkinys, ne didesnis už standartinę žaidimo kortelę arba mažą atviruką su konkrečiais vaizdais. Tai gali būti ir žmonių portretai, ir jų sąveikos siužeto iliustracijos, peizažai ar gyvūnų vaizdai, namų apyvokos daiktai ar net abstraktūs paveikslai. Kai kuriose kortelėse netgi gali būti tam tikras užrašas (paprastai, atskiri žodžiai). Taip pat yra kaladės su dviejų tipų kortelėmis vienu metu - vaizdais ir žodžiais, kas leidžia žymiai išplėsti jų prasminę prasmę.

Metaforinės asociatyviosios kortos yra projektinės technikos. Sąvoka „projekcinis“ 1939 m. Pasiūlė Lawrence'as Frankas, kad būtų galima sujungti daugybę asmenybės tyrimo metodų, kurie apima žmogaus simbolinio pasaulio turinio įgyvendinimą vidiniuose objektuose (tai yra projekcija). Tam puikiai tiks kortelės su abstrakčiomis, neryškiomis ir kartais siurrealistinėmis nuotraukomis. Jie padeda pašalinti racionalų barjerą, sukuria pasitikėjimo atmosferą, supranta sunkią situaciją, žvelgdami į ją nauju kampu.

Yra keletas asociacinių kortelių trūkumų. Svarbiausia yra tai, kad trūksta pakankamai išsamaus jų naudojimo vadovo šiandien. Šis trūkumas taip pat gali būti vertinamas kaip privalumas: kiekvienas specialistas turi galimybę sukurti ir pritaikyti savo darbo su žemėlapiais metodus. Bet jei kalbame apie kortelių naudojimą žmonėms, neturintiems gilių psichologijos žinių ir didelę patirtį, tai šiuo atveju MAC taikymo sritis gerokai susiaurėja: išryškėja pramoginis aspektas ir gilesnis darbas su teigiamas rezultatas pasirodo neįmanomas be išsamių instrukcijų.

Kartais, norint judėti toliau, reikia į viską, kas vyksta, pažvelgti šviežia akimi. Bet sakyti ir daryti yra skirtingi dalykai. Kokie metodai padės išsklaidyti nuosėdas ir rasti naujų verslo krypčių?

Tarp puikių Einšteino teiginių yra tokia frazė: "Neįmanoma išspręsti problemos tuo pačiu lygiu, kuriame ji kilo". Visi mes, susidurdami su naujais iššūkiais, visų pirma turime įveikti savo pačių požiūrių ribotumą.

Yra keletas būdų, kaip peržengti problemos ribas. Kažkas bando rasti naudingos informacijos tinkle, kažkas ieško profesionalų patarimų, kažkas lanko mokymus. Tuo pačiu metu dauguma žmonių mano, kad kuo rimtesnė problema, tuo rimčiau reikia kreiptis į jos sprendimo paiešką. Tos pastangos, pinigai ir laikas turėtų būti išleidžiami proporcingai užduoties svarbai. Mes juk nežaidžiame su špikeliais!

Geriausias būdas suklysti

Kokia yra rimto ir racionalaus požiūrio į problemų sprendimą pagrindinė klaida? Tai, kad ji neleidžia nors truputį vaidinti. Kaip sakė garsus olandų filosofas, istorikas ir kultūros tyrinėtojas Johanas Huizingas, žaidimas yra aukštesnio laipsnio, nei rimto, samprata. Jei rimtumas siekia neįtraukti žaidimo, tada žaidimas, priešingai, lengvai apima rimtumą.

Kokia prasmė: jei perkelsi savo rimtą ir sunkią užduotį į lengvesnį žaidimo lygį, tada su ja gali dirbti visiškai kitaip. Iš tikrųjų jūs neturite vietos klaidoms, tačiau žaidime - prašau, kiek jums patinka. Iš tikrųjų jūs sutelkiate dėmesį į rezultatą, o žaidime matote ir gyvenate procesą. Galiausiai, realybėje jūs be galo apmąstote, esate nejudančioje būsenoje ir žaidime imatės veiksmų bei rizikuojate.

Kūrybiškumo technika, vadinama „Startup“, skirta tik tam, kad rimtų problemų sprendimas būtų perkeltas į žaidimo lygį. Jis vyksta stalo žaidimo formatu, kurį galima žaisti tiek su bendraminčių kompanija, tiek su darbo komanda, tiek savarankiškai. Žaidimo esmė - sugalvoti konkrečios verslo problemos (savo, iš gyvenimo) sprendimą ar net sukurti verslo idėją nuo nulio. Žaidimo laukas yra kortelių rinkinys su nereikšmingomis užuominomis, kurias peržengęs, jūs visiškai apsvarstykite savo problemą iš šešių skirtingų pusių.

Kaip vyksta „Startup“ žaidimas

Remiantis jūsų prašymu. Pirmojo etapo užduotis yra tiksliai suformuluoti savo prašymą. Šis prašymas gali būti bet koks, jis visiškai priklauso nuo žaidėjų. Pavyzdžiui, sukurkite naujo šampūno reklamą arba padidinkite srautą į grožio saloną. Pavyzdžiui, jei užduotis yra nepakankamai išreikšta specifika, yra pateikti verslo idėją nuo nulio, tada procesas prasideda šiek tiek kitaip. Šiuo atveju išvedamos įdomiausios veiklos sritys, kurios paimtos iš nesąmonės. Būsimo verslo krypties pasirinkimas grindžiamas sielos poreikiais, polinkiais ir esamais įgūdžiais. Su šiuo bagažu prasideda pagrindinis žaidimo etapas.

Naudokite užuominas. Dalyvis atsakymą į bet kurį klausimą randa kortelių „1000 idėjų“ pagalba. Žaidimo autoriai, įskaitant psichologus, verslininkus ir rinkodaros specialistus, pasirūpino, kad kiekvienas žaidėjo žingsnis jam suteiktų asociacijų srautą. Kiekvienoje kortelėje yra 7 unikalūs stimulai-patarimai, kaip kurti idėjas vienu metu: būtina antraštė, metaforinis paveikslėlis, strategijos aprašymas, atskleidžiantis antraštės prasmę, patarimai ir technikos, kaip praktiškai įgyvendinti šią strategiją, taip pat tendencija (strategijos įgyvendinimo šiuolaikiniame pasaulyje pavyzdys) ir nuoroda į kūrybiškumo techniką. Sutikite, mažai tikėtina, kad įprastoje situacijoje pagalvotumėte apie savo užduotį iš provokatoriaus ar moralo, užsieniečio ar amatininko, mėgėjo kruopščiai laikytis nurodymų ir įstatymų ar chaosą įkūnijančio bepročio pozicijos. Į tą pačią problemą galite pažvelgti iš 156 kampų, o visame žaidimo lauke yra 1092 kabliukai jūsų vaizduotei!

Ką daryti, kai šalia nėra kūrybinės komandos? Mes modifikuojame visame pasaulyje žinomą „Six Thinking Hats“ kūrybiškumo techniką, kad vienas galėtų pateikti naujų idėjų.

Devintojo dešimtmečio pradžioje Edvardas de Bono išrado kūrybinę techniką „Šešios mąstančios kepurės“. Tai yra viena iš labiausiai paplitusių ir mėgstamiausių protų šturmo metodų Vakaruose. Viena problema yra ta, kad šiai technikai atlikti tikrai reikia šešių žmonių. Ką daryti, kai esi vienas?

Šią šaunią techniką vis tiek galima atlikti atskirai - samdant kūrybinę komandą iš „1000 Ideas“ denio (jei jums reikia konkrečių pasiūlymų). Vietoj biuro darbuotojų idėjos jums bus mestos psichologiniais žemėlapiais. Kaip jums patinka ši perspektyva? Jei tokia perspektyva jus džiugina, o ne liūdina, tada skaitykite toliau.

Kokia yra pratimo prasmė

Šešios kepurės reiškia šešis mąstymo būdus (šešias kryptis). Kitaip tariant: šeši visiškai skirtingi ir vienas kitą papildantys požiūriai. Jums tiesiog reikia pakaitomis išbandyti šias skrybėles (mąstymo būdus) ir kalbėti už jas.

Prieš tęsdami pratimą, suformuluokite problemą - klausimą, tai yra, dėl kurio jūs renkate savo korteles idėjoms. Šis pratimas labai tinka toms situacijoms, kai „nieko nėra aišku“ nei gyvenime, nei versle. Žemėlapiai čia kopijuoja tikrus minčių šturmus su gyvais darbuotojais. Kiekvienas turi savo nuomonę ir visi šaukia vienas kitą. Jie ginčijasi ir išsako prieštaringus požiūrius. O jūs (vedėjas) sėdite ir stebite šį šurmulį ir darote savo išvadas, klausydamiesi to, kas jums labiausiai patinka. Pamatysite, kad šiame išdėstyme kortelės elgsis kaip žmonės.

Kaip atlikti pratimą

Pasiimkite „1000 Ideas“ kaladę, sumaišykite korteles ant stalo ir ištraukite šešias iš eilės atsitiktines korteles, turėdami omenyje šešias pozicijas, kurias šios kortelės simbolizuos. Galite padaryti užuominas ant popieriaus lapų, kad nepamirštumėte, kuri yra skrybėlė.

Šešios pozicijos kortelėms įdėti:

Atkreipkite dėmesį, kad šešios pateiktos skrybėlių kortelės pastebimai padalytos į tris linksmas poras.

Pirmoji pora. - Nenuobodu ir juokinga. Jie jums pasakys apie jūsų dabartį. Apie tai, ką jūs atėjote šiuo metu.

Antroji pora. „Pesimistas ir optimistas“. Pesimistas jums pasakys apie jūsų ateitį - kas gali nutikti blogiausia. Optimistas (naudodamas reframingo metodą) pasakys, kad viskas nėra taip blogai, jei į jį žiūrėsite atidžiau. Arba jis apskritai nupieš kitokį paveikslą - kaip įvykiai vystysis, jei viskas bus gerai.

Trečioji pora. „Karalius ir klounas“. Tiksliau, juokdarys ir karalius - tvarkingai. Jie abu apibendrina. Padarykite išvadą. Bet kiekvienas savaip.