Rinkodaros enciklopedija

SSGG analizė yra

Taigi, kokia tai SSGG analizė?

SSGG analizė yra vienas iš labiausiai paplitusių analitinių metodų, leidžiantis komplekse įvertinti įmonės stipriąsias ir silpnąsias puses, taip pat galimybes ir grėsmes, kurios ją veikia.

  • S (stipriosios pusės) - stipriosios pusės. Verslo ypatybės, išskiriančios jį iš konkurentų. Pavyzdžiui: geresnis klientų aptarnavimas rinkoje, prieinamesnės kainos.
  • W (silpnybės) - silpnybės. Ženklai, kurie daro įmonę pažeidžiamą rinkoje.

Pavyzdžiui: neveiksminga reklama, nepakankamas darbuotojų skaičius.

  • O (galimybės) - galimybės. Bendrovė gali juos panaudoti plėtodama savo verslą.

Pavyzdžiui: teisinga gamybos vieta.

  • T (grasinimai) - grasinimai. Jie gali pakenkti įmonei.

Pavyzdžiui: didelė konkurencija rinkoje.

kam jis skirtas?

Kaip parašyti verslo planą. Patarimas. Kokiais tikslais kuriami verslo planai. Struktūra, sudėtis, skyriai. Rašymo taisyklės. (10+)

Verslo planas. Struktūra. Kompiliacija. Patarimai

Kam skirtas verslo planas?

Verslas yra daugialypis procesas, kuris priklauso nuo daugybės skirtingų veiksnių. Pagrindinis pavojus yra nepastebėti kažko svarbaus. Tai tikrai padarysite, jei iš anksto kruopščiai neplanuosite visko.

Verslo planas leidžia apimti visus esminius aspektus, nepraleisti detalių, atkreipti dėmesį į visus tikrai svarbius faktus. Nesvarbu, ar pradedate naują verslą, ar pradedate naujus jau veikiančios įmonės metus. Verslo planas leis nuo pat pradžių suprasti būsimus rezultatus, optimizuoti išlaidas ir aiškiai žinoti, ką ir kada daryti.

Per metus suprasite, ar viskas vyksta pagal planą. Jei kas nors nepavyksta, tai rasite iškart. Turėsite galimybę ištaisyti situaciją.

Gali tekti gauti paskolą. Bankas tikrai domėsis jūsų verslo planu. Mano praktikoje buvo daug atvejų, kai finansavimą buvo galima gauti tik pagal kompetentingą verslo planą, be užstato ir laidavimo.

Jūsų partneriai (akcininkai) yra suinteresuoti prognozuoti finansinę veiklą ir palaipsniui kontroliuoti plano įgyvendinimą. Verslo planas suteikia tokią galimybę. Turėdami kompetentingą verslo planą, galite pritraukti nuosavo kapitalo ir rasti įdomių partnerių.

Darbuotojai gali naudotis kai kuriais jūsų verslo plano aspektais. Tada jie supras, kur link eina verslas, kokias perspektyvas ir galimybes turi.

Čia pateikiamos trys pagrindinės verslo plano rašymo priežastys:

  • Verslo planas padarys jus turtingu. Metų pabaigoje turėsite planuotą pelną.
  • Verslo planas padarys jūsų verslą patrauklų investuotojams, partneriams ir darbuotojams. Verslo planas yra būtina sąlyga norint gauti paskolą verslo plėtrai. Akcininkai taip pat nori pamatyti metų verslo planą. Darbuotojai ir kitos šalys yra suinteresuoti turėti verslo planą (nors ne visi verslo plano parametrai yra viešai prieinami), nes verslo planas leidžia tikėtis verslo tvarumo.
  • Verslo planas jus apžiūrės. Jūs aiškiai suprasite, ar viskas vyksta taip, kaip tikėjotės, ar yra nukrypimų, reikalingos korekcinės pastangos.

Konsultacinių bendrovių katalogas

Marketingo biblioteka

Rinkodaros plano kūrimas: SSGG analizė

„Infowave Research Company“

Ar kada susimąstėte, ką daro geras karvedys prieš kovą? Jis tiria būsimo mūšio lauką, ieškodamas visų laimėtų aukštumų ir pavojingų pelkėtų vietų, įvertina savo ir priešo stiprybę. Jei to nepadarys, jis pasmerks savo kariuomenę nugalėti.

Versle veikia tie patys principai. Verslas yra begalinė mažų ir didelių kovų serija. Jei prieš mūšį neįvertinsite savo įmonės stipriųjų ir silpnųjų pusių, nenustatysite rinkos galimybių ir grėsmių (labai netolygus reljefas, kuris tampa labai svarbus mūšio įkarštyje), jūsų sėkmės tikimybė dramatiškai sumažės.

Norint aiškiai įvertinti savo įmonės stipriąsias puses ir rinkos situaciją, atliekama SSGG analizė.

SSGG analizė apibrėžia jūsų įmonės stipriąsias ir silpnąsias puses, taip pat galimybes ir grėsmes, kylančias iš artimiausios įmonės aplinkos (išorinės aplinkos).

Stiprybės - stipriosios jūsų organizacijos pusės;

Silpnybės - jūsų organizacijos silpnybės;

Mes toliau rašome savo verslo planą ir pereiname prie kito punkto - SSGG analizės. Iki šiol užpildėme titulinį puslapį ir taip pat nustatėme verslo plano pagrindą trumpos santraukos forma. Tada jie rašė apie verslą ir įmonę, aprašė produktus ir paslaugas, atliko rinkos ir pramonės analizę. Dabar yra laikas pamatyti tikrąsias mūsų pozicijas, o tai yra labai svarbu prieš pradedant verslą nuo nulio.

SSGG analizė verslo plane

Ar norime pasakyti, kad ši analizė neturi būti galutinė ir ją galima pritaikyti parašius kitus skyrius? Manau, kad jūs jau supratote - tai yra planavimo procesas, ir nors mes turime darbinę versiją, pakeitimai yra ne tik galimi, bet netgi sveikintini.

SSGG analizė yra elementas, kuris turėtų suteikti tikrovės jūsų verslo planui. Kodėl tikrovė? Remdamiesi SSGG analize, turime pažvelgti į tai, kaip realiai analizavome ir planavome, pamatyti savo stipriąsias ir silpnąsias puses, taip pat galimybes ir grėsmes. Santrumpa SWOT kilusi iš pirmųjų šių žodžių raidžių:

Stiprybės - stipriosios pusės, privalumai;

Silpnybės - silpnybės, trūkumai;

Galimybės - galimybės, galimybės;

Grėsmės - grėsmės, pavojai.

Šis verslo plano skyrius yra nedidelis ir užima ne daugiau kaip vieną puslapį. Tačiau pats analizės procesas yra sudėtingas ir užtruks daug laiko.

Geriausias sprendimas yra atlikti SSGG analizę trimis etapais:

  • Vidinės ir išorinės verslo aplinkos nuskaitymas ir analizė.
  • SSGG matricos konstravimas.
  • Apibrėžkite strategijas.

Vidinės ir išorinės verslo aplinkos analizė kaip SSGG analizės dalis

Vidaus ir išorės verslo aplinkos analizė turėtų apimti visus reikšmingus faktus, kurie turi ar turės įtakos verslo efektyvumui.

SSGG analizė Kaip įvertinti verslo idėjos gyvybingumą

Seniai įprasta analizuoti valdymo sprendimus, verslo idėjas, strategijas ir projektus naudojant SSGG analizę. Šis metodas yra gana paprastas, bet labai efektyvus, nes leidžia nustatyti galimas projekto galimybes ir silpnybes. SSGG yra santrumpa, reiškianti šiuos žodžius: stipriosios (stipriosios) pusės, silpnybės (silpnybės), galimybės (galimybės), grėsmės (grėsmės). Palyginę visus veiksnius, turinčius įtakos įmonės veiklai ar produkto išleidimui, kurie patenka į šias kategorijas, galite pabandyti pašalinti negatyvą ir sustiprinti stipriąsias puses prieš paleidimą.

Organizacijos išorinės ir vidinės aplinkos SSGG analizė

Vidiniai aplinkos veiksniai apima stipriąsias ir silpnąsias puses. Tai yra, bet kokios būsimo projekto savybės, kurios prideda sėkmės tikimybę ir suteikia pranašumų rinkoje ir ko trūksta projektui, bet ką turi konkurentai. Tai yra, stipriąsias puses galima parašyti, pavyzdžiui, superprofesionalūs komandos nariai, asmeniniai steigėjo ryšiai su potencialiais klientais (pirkėjais) arba klientų bazės buvimas. Tai taip pat apima gerus finansinius išteklius, pelningą paskolą ar galimybę naudoti investicinę pagalvę. Silpnas vietas taip pat reikia parašyti sąžiningai. Čia gali pasirodyti visiškai priešingi veiksniai, pavyzdžiui, neįmanoma komplektuoti produkto dėl nedidelių finansinių išteklių ar trūksta klientų.

Aplinkos veiksniai apima galimybių ir grėsmių kategorijas. Tai viskas, kas daro įtaką projektui iš šalies, suteikia papildomų pranašumų verslo idėjai ar sumažina jo galimybes. Pavyzdžiui, rinkos segmento, kuriame planuojama pradėti dirbti, augimas ar nuosmukis, palanki ekonominė situacija šalyje, padidėjęs investuotojų susidomėjimas šiuo rinkos segmentu arba, priešingai, krizė ir blėstantis dėmesys.

Veiksniai lentelėje įrašomi tokia forma:

Teigiamas poveikis Neigiamas poveikis Vidinė aplinka Stipriosios pusės (projekto ar komandos savybės, suteikiančios pranašumų prieš kitus pramonės atstovus) Trūkumai (savybės, silpninančios projektą) Išorinė aplinka Galimybės (galimi išoriniai veiksniai, suteikiantys papildomų galimybių pasiekti tikslą) Grėsmės (galimi išoriniai veiksniai, galintys apsunkinti tikslo pasiekimą)

Tai reiškia, kad tarp išorinių veiksnių gali būti rinkos tendencijos, pardavimo struktūra, konkurencinė aplinka, kliūtys patekti į rinką. Taip pat įstatymų leidyba ir politinė situacija, ekonominė šalies padėtis, regionas, socialiniai-demografiniai veiksniai, technologijų pokyčiai, tarptautinė aplinka, ekologinė aplinka.

Vidiniai veiksniai turėtų būti ieškomi šiame sąraše: valdymas, rinkodara, personalas, įmonės pardavimo sistemos analizė, produktų portfelio analizė, konkurentų veiklos analizė, tvaraus konkurencinio pranašumo buvimas , kainų politikos analizė. SSGG analizė nereiškia, kad privaloma naudoti konkrečias finansines ar ekonomines kategorijas. Todėl šis metodas yra pritaikomas įvairiose situacijose kuriant bet kokios rūšies organizacijos strategijas.

SSGG analizės pavyzdys

Tarkime, kad individualus verslininkas planuoja parduoti naminius pyragus močiutėms maža didmenine prekyba, kad jos galėtų juos perparduoti mažmeninėje prekyboje.

Šios verslo idėjos SSGG analizė gali atrodyti taip:

Galbūt Jums Bus Įdomu
Automobilių verslo idėjos
Kaip užsidirbti pinigų iš savo automobilio
  • Skaitymo Laikas. 19 minučių. \ t
Skaičiuojant trijų verslo formatų pelningumą automobilių muzikos sistemose: kas perspektyviau: automobilių garso parduotuvė, automobilių garso derinimo studija ar didmeninė prekyba
Automobilių verslo idėjos
  • Skaitymo Laikas. 22 minučių. \ t
Ar esate iš „AutoFit“? Jums nereikia eiti, net gaišti savo laiką
Kaip automatiniai rinkėjai apgauna pirkėjus
  • Skaitymo Laikas. 15 minučių. \ t
Kaip atverti savo verslą nuo nulio idėjų be investicijų
Geriausių knygų apie verslą ir saviugdą TOP 20
  • Skaitymo Laikas. 21 minučių. \ t
Kaip atidaryti autoservisą nuo nulio; verslo planas, įranga, rūšys, personalas
Verslo idėja: savitarnos automobilių servisas
  • Skaitymo Laikas. 18 minučių. \ t
Naujas.
Vairavimo mokyklos verslo planas
Vairavimo mokyklos verslo planas
  • Skaitymo Laikas. 14 minučių. \ t
Žemės ūkio verslo idėjos: ką daryti yra pelninga
Pelningiausios verslo idėjos žemės ūkyje
  • Skaitymo Laikas. 18 minučių. \ t
Kaimo turizmo verslo planas
Agroturizmo verslo plano pavyzdžiai
  • Skaitymo Laikas. 8 minučių. \ t
Aktuali ir veikianti verslo idėja
Veikiančios verslo idėjos
  • Skaitymo Laikas. 25 minučių. \ t
Dabartinių funkcijų sąrašas 2017 m
Faktinis verslas šiandien
  • Skaitymo Laikas. 15 minučių. \ t
Smulkiojo verslo idėjos - pelningiausi verslo projektai pradedantiesiems su minimaliomis investicijomis
Tikros verslo idėjos be investicijų
  • Skaitymo Laikas. 9 minučių. \ t
Verslo idėjos nuo nulio Baltarusijoje
Koks verslas šiuo metu yra aktualus Baltarusijoje
  • Skaitymo Laikas. 21 minučių. \ t
35 verslo idėjos dideliam miestui: išlaidos ir IG
Kokį verslą atidaryti didmiestyje
  • Skaitymo Laikas. 24 minučių. \ t
1000 verslo idėjų
Namų verslas: dabartinės idėjos
  • Skaitymo Laikas. 25 minučių. \ t
Verslo idėjos, aktualios 2020 m. Internete
Verslo pradžios galimybės internete
  • Skaitymo Laikas. 11 minučių. \ t
Mes naudojame slapukus
Mes naudojame slapukus, siekiant užtikrinti, kad suteiktume jums geriausią patirtį mūsų svetainėje. Naudodami svetainę sutinkate su mūsų slapukų naudojimu.
Leiskite slapukams.