Kaip parašyti savo internetinės parduotuvės verslo planą

Organizacijų valdymo ir plėtros gerinimas

Parenkite verslo planą Ukrainoje

VERSLO PLANAVIMO PASLAUGOS IR VERSLO PLANŲ PLĖTRA VISIEMS UKRAINOS REGIONAMS IR VISIEMS TURINIAMS

Aukštos kokybės verslo planavimo paslaugos nuotoliniu būdu visoje Ukrainoje, Europoje, Šiaurės Amerikoje, Azijoje, Afrikoje, Australijoje, neatsižvelgiant į verslo projekto iniciatoriaus atstumą. Verslo projektų iniciatoriams, gyvenantiems toli nuo didelių miestų, mes parengiame tokios pat aukštos kokybės verslo planus, kaip ir klientai iš megapolių. Viskas ko jums reikia yra kompiuteris ir prieiga prie interneto.

Verslo planas yra dokumentas, parengtas verslo planavimo procese, įvertinant galimybes ir grėsmes, apibūdinant galimus verslo plėtros scenarijus ir numatant verslo projekto sėkmės tikimybę. Profesionaliai parengtas verslo planas leidžia daryti išvadą, kad būtina pritraukti išteklius į verslo projektą, padeda pritraukti reikiamus išteklius ir efektyviai juos naudoti.

Verslo planų rengimo programa „PM Project ™“

Kad verslo planavimo procesas būtų kuo technologiškesnis, o verslo projekto iniciatoriams ir investuotojams būtų aiškūs rezultatai, mes sukūrėme savo programinės įrangos produktą verslo planavimui ir piešimui verslo planai - Progresyvaus valdymo projektas (PM Project ™).

Mes sukūrėme nuotolinio verslo planų kūrimo technologiją. Verslo projektų iniciatoriams, neatsižvelgiant į jų gyvenamąją vietą didžiųjų miestų atokume, mes parengiame tokios pat aukštos kokybės verslo planus kaip ir didžiųjų miestų klientams.

Verslo plano struktūra

Verslo plano rinkodaros blokas. Verslo plano rinkodaros bloke aprašomos visos reikšmingos detalės ir aplinkybės, susijusios su poveikiu rinkai ir rinkos reakcija, susijusia su verslo projekto įgyvendinimu.

Taigi nusprendėte atidaryti savo internetinę parduotuvę. Kėlėmės anksti ryte, išėjome į balkoną su puodeliu aromatingos kavos ir nusprendėme, kad šiandien negalime eiti į darbą. Nors ne, šiandien jūs vis dar turite eiti dar kartą. Turite parašyti atsistatydinimo laišką ir išsinešti mėgstamą taurę namo ...

Sustok! Idėja išplėsti elektroninės prekybos verslo imperiją yra puiki. Bet per valandą ar dvi tokie dalykai padaromi, ko gero, tik Holivudo filmuose. Prieš tapdami antruoju Jeffrey Bezosu (ir mesti darbą), turite skirti šiek tiek laiko pasiruošimui.

Vienas iš svarbių tokio rengimo etapų yra internetinės parduotuvės verslo planas su rinkos analize, galimo pelno apskaičiavimu, rizikos nustatymu ir plėtros kryptimis.

Spręsdami šią problemą, turite pradėti nuo kelių taškų. Pirma, smulkiojo verslo savininkai dažnai nepaiso šio momento, ir daugeliu atvejų tai yra priežastis, kodėl ji išlieka maža. Jei jus domina tik savarankiška veikla ir pelnas ne didesniu nei geras atlyginimas, galite drąsiai uždaryti šį puslapį.

Ir antras svarbus dalykas - verslas elektroninės prekybos srityje labai skiriasi nuo prekybos neprisijungus. Taigi, jei jau turite patirties neprisijungę ir laikote save verslo guru, vis tiek rekomenduoju perskaityti šį straipsnį. Kitu atveju supratimas, kad „tai„ Sparta “internetas, mažute!“ bus prarastas visas biudžetas.

Kam skirtas verslo planas?

Nors tai gali užimti daug laiko, ilgainiui sutaupysite ne tik laiko, bet ir pinigų. Visa tai pasiruošus galimiems iššūkiams ir geriau nustatant augimo galimybes.

Internete galite rasti kiekvieno skonio verslo plano pavyzdį, tačiau patarčiau vengti naudoti tokius „vadovus“. Tai yra labai svarbus strateginis dokumentas, jame turi būti atsižvelgta į daugelį individualaus pobūdžio dalykų, ir vargu ar kas nors gali jį paruošti geriau už save.

Prieš atidarydami internetinės parduotuvės verslo planą, gausite labai vertingų žinių apie šiuos dalykus:

  • Suprasti nišos paklausą ir potencialą. Suprasite, ar yra produkto, kurį ketinate parduoti tiksliniame regione, paklausa, koks čia plėtros potencialas ir kokia aukšta riba yra augimo prasme;
  • Konkurencijos lygis. Yra nišų su stabilia, gera paklausa ir labai dideliu pardavimo potencialu, tačiau į jas neįmanoma prasibrauti dėl didelės konkurencijos. Iš pradžių turite būti tam pasirengę;
  • Ištekliai pradėti. Labai svarbu žinoti, kokių išteklių jums reikia, kad jūsų verslas būtų sėkmingas. Pavyzdžiui, pinigai, partneriai ir tam tikrą kompetenciją turintys darbuotojai;
  • plėtros planas. Nuo pat pradžių galėsite apibrėžti aiškius verslo tikslus, kurie padės jums atlikti teisingus veiksmus jiems pasiekti;
  • tvarumas. Bene svarbiausias dalykas yra tas, kad baigę verslo planą galite suprasti, ar verta tai daryti. Deja, kai kurios idėjos paprasčiausiai nėra perspektyvios, o jų įgyvendinimas baigiasi nesėkme. Tačiau daug geriau, jei tai suprasite dar neišleisdami laiko ir pinigų.

Dabar suprantate, kad verslo planas yra tikrai svarbus. Taigi pereikime tiesiai prie aprašymo, kaip teisingai jį komponuoti.

Sprendimas dėl nišos ir produkto

Mes jau turime atskirą straipsnį apie produkto pasirinkimo kriterijus ir internetinės parduotuvės nišą apie tai, su kuriais rekomenduojame susipažinti. Esu tikra, kad ji padės jums tinkamai pasirinkti. Taigi nedubliuosime to, kas čia jau parašyta. Ir eik tiesiai į antrą etapą.

Valdymo ir organizacijos plėtros gerinimas

ĮMONĖS PASLAUGOS

VERSLO PLANAVIMAS

VERSLO PLANO RENGIMAS PAGAL UŽSAKYMĄ

Sukurkite verslo planą Ukrainoje

VERSLO PLANAVIMO PASLAUGOS IR VERSLO PLANŲ PLĖTRA VISIEMS UKRAINOS REGIONAMS IR VISIEMS TURINIAMS

Kokybiškos verslo planavimo paslaugos nuotoliniu būdu visoje Ukrainoje ir visame pasaulyje, neatsižvelgiant į verslo projekto iniciatoriaus atstumą. Verslo projektų iniciatoriams, gyvenantiems toli nuo didelių miestų, mes parengiame tokios pat aukštos kokybės verslo planus, kaip ir klientai iš megapolių. Viskas ko jums reikia yra kompiuteris ir prieiga prie interneto.

Verslo planas yra dokumentas, parengtas verslo planavimo procese, įvertinant galimybes ir grėsmes, apibūdinant galimus verslo plėtros scenarijus ir numatant verslo projekto sėkmės tikimybę. Profesionaliai parengtas verslo planas leidžia daryti išvadą, kad būtina pritraukti išteklius į verslo projektą, padeda pritraukti reikiamus išteklius ir efektyviai juos naudoti.

„PM Project ™“ verslo planų rengimo programa

Kad verslo planavimo procesas būtų kuo technologiškesnis, o verslo projekto iniciatoriams ir investuotojams būtų aiškūs rezultatai, mes sukūrėme savo programinės įrangos produktą verslo planavimui ir piešimui verslo planai - Progresyvaus valdymo projektas (PM Project ™).

Parašyti verslo planą - dešinėje nėra paprasta, nors ir ne taip nezumіla, nes galite pabendrauti. Be to, dėl jo akivaizdumo, tai yra daugiau nei pakankamai, kad atsipirktų valanda ar pastangos, stiklinimas jos pabaigoje, tarpinių korekcinių priemonių įvedimas ir likutinis pagerinimas. Svarbu tai pateikti prieš rašant su pagarba ribai. Verslo planas leidžia iš anksto apgalvoti būsimus projektus, kaip įgyvendinti savo projektą ir verslo idėjas. Aš, nesvarbus šioje medžiagoje esantiems jūsų efektyvumui, verslo plano sudarymo procesas atrodo kuo daugiau ataskaitos, bet kokio verslo plano ypatumas yra lakoniškas ir paprastas! Jakų paprastumo geidulingumas Perskaitę tolimus dalykus galite daug sužinoti.

Verslo planas yra dokumentas, todėl atverkime projekto struktūrą ir galimybę įvertinti priimtų sprendimų, planuojamų vizitų efektyvumą, kreiptis į maistą ir investuoti centus į projektą.

Jei galite apibūdinti verslo planą paprastai, tai iš esmės jis bus išsiųstas į tris pagrindinius maitinimo šaltinius: aš noriu augti, nes noriu augti, o tai yra labai reikalinga visumai. . Kartu tai yra verslo planas, bet norėčiau pabandyti parengti verslo planą, tačiau tai lengva. Adzhe verslo planas susieti mūsų realų gyvenimą su jumis, pripildytas sulankstomų žmonių ir dažnai netikėtumų, valanda nepateikiama.

Tuo pačiu metu, verslo planas, labai svarbu tvirtai įvertinti savo išteklius, suvartoti rinką ir prognozes pagal jūsų pasiūlymą. Apibūdinkite atvykimą ir reikalingus finansus, kad pasiektumėte savo tikslus, gražiau - savo „ochikuvan“ galią „per du“, ir nedeklaruokite visko optimistiškai! Būkite priešais savo duris: apgalvokite ir pristatykite silpnas idėjas bei riziką projektui. Taigi, nustatykite, pavyzdžiui, modernios paskolos biurui dalį, tačiau galimų mokėjimų dydį, ne mažiau kaip 10-20% einamųjų metų.

Jei galite paprastai apibūdinti verslo planą, tai iš esmės jis bus išsiųstas į tris pagrindinius maitinimo šaltinius: aš noriu augti, nes noriu augti, o tai yra labai reikalinga visumai. .

Verslo planas pirmą kartą

Iš karto galima pastebėti, kad pirmieji du skyriai - „Santrauka“ (pagrindinės tezės) ir „Pagrindinė projekto idėja“ - taigi, pagal esmę, jūs pasirinkote dalį verslo planas! Buvo sutarta, kad pirmiausia bus perskaityti jūsų potencialūs partneriai ir investuotojai.

Gyvenimo aprašymas, jei jis parašytas teisingai, yra aiškus ir prieinamas, todėl yra galimybė iškart pamatyti pagrindinę projekto meta, o jei mane domina, eikite į didesnę ataskaitą verslo plano detales.

Tuo pačiu metu svarbu pažymėti, kad „Resume“ buvo išplatintas sandėliui ir jame yra „Viklad meti“ nuostatos, nustatant pagrindinius projekto rodiklius.

Pagrindinių tezių, kurias reikėtų įtraukti į gyvenimo aprašymą, sąrašas:

  • Ar norėtumėte, kad jūsų projektas teiktų kokią nors paslaugą (kuris produktas bus parduodamas)?
  • Kas yra jūsų projekto auditorija?
  • Kiek pinigų gausite už projektą?
  • Kuris dzherelis bus finansuojamas?
  • Ar ketinate gauti pirmojo robotikos ciklo pardavimo apimtį?
  • „Rosemirk sumi all vitrate“, kas būtina projektui įgyvendinti?
  • Kokia yra galimo verslo organizacinė ir teisinė forma? projekto rodikliai: užsienio pajamos (pajamos) už dainavimo laikotarpį, centų dydis pirmosios robotikos pabaigoje, pelningumas.

Jums taip pat paaiškinamas paskirstymo matomumas, kad galėtumėte padėti savo partneriams ir investuotojams derybų viduryje, o ne visas verslo planas yra trumpas, bet dažnai tik didžiąja dalimi Be to, apie bet kurio projekto verslo plano atnaujinimą nekaltas daugiau nei viena „Word“ pusė.

Gyvenimo aprašymas, jei jis parašytas teisingai, yra aiškus ir prieinamas, todėl yra galimybė iškart pamatyti pagrindinę projekto meta, o jei mane domina, eikite į didesnę ataskaitą išsamią verslo plano informaciją.

Verslo planas yra dokumentas, kuriame išryškinamos visos organizacijos savybės, analizuojama galima rizika ir problemos, numatomi metodai, kurie padės jų išvengti. Kitaip tariant, verslo planas investuotojui visų pirma yra atsakymas į klausimą: "Ar apskritai verta finansuoti šį projektą, ar geriau iš karto jo atsisakyti?"

Verslo plano struktūra ir turinys - pagrindiniai skyriai

Sėkmę planuojant verslą sudaro 3 pagrindiniai veiksniai:

  • Jūsų teisnumo laipsnio suvokimas šiuo metu, kuris yra pradinis taškas „A“;
  • aiški tikslo, kurį norite pasiekti, idėja - taškas „B“;
  • žingsnių seka, kuri veda iš taško „A“ į tašką „B“.

Verslo planas sudaromas popieriuje, atsižvelgiant į kai kurias taisykles ir seką. Šioje formoje jūsų idėja pradeda materializuotis ir parodo norą tobulėti bei norą dirbti. Be to, popieriuje įgyvendinamas planas supaprastina idėjos suvokimą iš šalies.

Rengiant verslo planą būtina nustatyti visus iškilusios idėjos pranašumus ir trūkumus, tada tik apskaičiuoti pajamas ir imtis bet kokių veiksmų. Atkreipkite dėmesį į konkurencingumą ir rinkos atsparumą.

Atlikdami paviršutinišką analizę, atkreipkite dėmesį į produkto ar paslaugos atsipirkimą, taip pat į laikotarpį, po kurio galite gauti pirmąjį pelną - tai padės nustatyti pradinės investicijos sumą. Jei atlikę paviršutinišką analizę vis tiek neatsisakėte savo idėjos, atėjo laikas pradėti kurti verslo planą.

Sudarant ją antraštiniame puslapyje nurodoma ši informacija:

  • projekto pavadinimas;
  • organizacijos pavadinimas;
  • išsami projekto vadovo informacija;
  • informacija apie kūrėją;
  • sudarymo data;
  • svarbiausi duomenys apie finansinį projekto skaičiavimą.

Tada sudaromas konfidencialumo memorandumas, kuriame aiškiai nurodoma, kad jūsų verslo planas saugomas autorių teisių.

Kitas žingsnis - parašyti trumpą santrauką, kurioje pateikiama informacija apie svarbias finansines charakteristikas turinčią projekto idėją. Jis apima šias temas:

  • Kokią paslaugą ar produktą investuotojas planuoja įgyvendinti?
  • Kokią auditoriją domins šis produktas?
  • Norima pardavimo ar gamybos apimtis? <
  • Kokios yra gamybos pajamos?
  • Kokias išlaidas investuotojas padengs projektui?
  • Kiek žmonių planuojama pritraukti į šį projektą?
  • Kokie yra projekto finansavimo šaltiniai?
  • Koks bus bendras konkretaus laikotarpio pelnas?
  • Kaip greitai projektas atsipirks?
  • Švarus projektas su nuolaida.

Galbūt Jums Bus Įdomu
Mes naudojame slapukus
Mes naudojame slapukus, siekiant užtikrinti, kad suteiktume jums geriausią patirtį mūsų svetainėje. Naudodami svetainę sutinkate su mūsų slapukų naudojimu.
Leiskite slapukams.